Na het succes van ons netwerkevent vorig jaar organiseren we opnieuw een inspirerende namiddag voor professionals die werken op het snijvlak van zorginhoud en zorgorganisatie.
Dit jaar focussen we op het samenspel tussen leidinggeven en coachen. Twee rollen die vandaag vaak in één adem genoemd worden, maar die in essentie een verschillend doel, een andere taal en een eigen verantwoordelijkheid hebben.
Leidinggeven draait om richting geven, beslissingen nemen en duidelijkheid scheppen.
Coachen richt zich op groei, reflectie en het versterken van autonomie.
Wanneer deze rollen door elkaar lopen, ontstaat verwarring rond hoe professionals zich in de organisatie tot elkaar verhouden. Verwachtingen worden onduidelijk, boodschappen tegenstrijdig en processen gaan elkaar verzwakken.
Wanneer organisaties beide rollen helder omschrijven en elkaar laten versterken, opent dat de deur naar een werkcultuur waarin kaders én autonomie bijdragen aan kwaliteitsvolle zorg.
Tijdens dit evenement onderzoeken we samen:
Voor wie?
Voor teamleiders, beleidsmedewerkers, directieleden, afdelingshoofden en andere professionals met een coachingsopdracht in zorg en organisatie.
Programma
14 - 17 uur:
Centrale vraag: Hoe beïnvloeden leidinggeven en coaching de kwaliteit van de hulpverlening?
17 - 19 uur: Netwerkdrink
Workshops
1. De sprong naar leiderschap: nabij blijven én je plek innemen
De stap van collega naar leidinggevende is bijzonder en soms best uitdagend. Je geeft richting, neemt besluiten en bewaakt grenzen, terwijl je tegelijk de verbondenheid met je (voormalige) collega’s wilt behouden. Zeker wanneer je leiding geeft binnen hetzelfde team, verschuiven verwachtingen en wordt het balanceren tussen coachen en aansturen extra spannend.
In deze inspirerende sessie ontdek je hoe je met helderheid, integriteit en zelfvertrouwen je nieuwe leiderschapsrol vormgeeft. Je leert schakelen tussen coachen en leidinggeven, zonder jezelf of de relatie met je team te verliezen.
Voor iedereen die zijn eerste stappen zet in leidinggeven binnen een vertrouwde omgeving en dat graag bewust en krachtig wil doen. Voor professionals die beginnende leidinggevenden heldere sporen wil geven.
2. Workshop “Coachend leiding geven – vis noch vlees?
In deze workshop nemen we het populaire begrip coachend leiding geven onder de loep.
Is het een krachtig leiderschapsmodel, of juist een verwaterde middenweg die niemand echt helpt? Vaak zien we dat deze aanpak in de praktijk spanning, verwarring en ineffectiviteit veroorzaakt. Medewerkers voelen zich aan hun lot overgelaten, leidinggevenden durven niet meer te sturen en verantwoordelijkheden vervagen.
Aan de hand van praktijkcases en dialoog ontrafelen we de spanningen in deze stijl.
Wat betekent het om écht richting te geven zonder te betuttelen? En wanneer wordt coachen een excuus om geen keuzes te maken?
Kom meedenken, meedoen en durf je eigen leiderschapsstijl uitdagen.
Wees welkom
We kijken ernaar uit je te ontvangen voor een namiddag vol inzichten, uitwisseling en ontmoeting.
Wat levert het mij op? Accreditatie bij Riziv kan worden aangevraagd. Contacteer hiervoor ons secretariaat. |
LOCATIE: Interactie-Academie vzw
Van Schoonbekestraat 33
B-2018 Antwerpen
Je kan je hieronder inschrijven voor dit netwerkevent door op de begindatum te klikken.
Dit netwerkevent gaat door op onderstaande data.
Klik op één van deze data om je in te schrijven.
Met aansluitend netwerkdrink.
© Interactie-Academie VZW – Van Schoonbekestraat 33, B-2018 Antwerpen
T 00 32 (0)3 237 01 52 (tussen 8u30 en 13u00) – F 00 32 (0)3 248 69 31
E-mail: secretariaat@iaac.eu of gebruik het contactformulier
Registratienummer voor de pijler Opleiding DV.O108447
Rekeningnummer: IBAN BE87 0015 1180 2994 - BIC-code: GEBABEBB
BTW-nummer: BE0408.344.759